想要成功，首先要选定合适的目标，然后勇于实践，善于创新，最后坚持到底。

1992年，从太原理工大学环境工程专业毕业的白惠峰有过一份舒适的工作，“在国企，每天按部就班地上班，没什么压力。”

时间长了，白惠峰非但没有“沉醉”其中，反而希望冲出这个圈子，渴望能有一份让自己激情燃烧的工作。于是一年之后他辞去了令人艳羡的工作，开始了自己的创业之路。

经过深思熟虑之后，白惠峰选择了环保行业，成立了太原中绿环保技术有限公司，主做污染源的检测设备。“因为我大学里学的是环境工程专业，对这个比较熟悉，而且经过大量调研之后，我发现这个领域在中国市场上几乎是个空白，我觉得有发展潜力。”他说。

想法虽好，但真做起来可没那么容易，在起步阶段白惠峰碰到了很多难题，“没钱，也没有技术力量。”他说。

在产品研发前期，白惠峰常常要往返于太原和北京之间。“那个时候，经常是坐一晚的火车到北京，然后租个自行车，去图书馆查资料，去请专家。”但对这样一个初出茅庐的年轻人，很多专家起初并不信任。当白惠峰找上门的时候，也被拒绝过，但他并不灰心，一遍遍地找，很多人最终被他的执著感动了。一段时间以后，白惠峰组织起了一个专家研发团队。

1996年，白惠峰的第一款污染源监测设备研制出炉，还没来得及享受成功的喜悦，就又陷入另一个困境：没有市场。“因为这个设备是用在污染企业里，用以监测计量企业排放的污染气体，然后环保部门进行征费，但是没有企业会主动用设备来监测自己的。”他说。

几年的研制，白惠峰的“家底”几乎都花光了，甚至连员工的工资都得借钱来发。为了得到市场的认可，白惠峰将产品“免费提供给环保部门使用，在展会上推广自己的产品。”有一次参加北京的一个展会，他和同伴在10元一间的地下室里住了几天，几个人租一辆车把设备运到展览馆。

面对市场的萎靡，白惠峰也有过片刻的动摇，“到底这条路行不行？心里真没底啊！”但最终他坚持了下来。

1998年，白惠峰终于等到了自己的春天。适逢国家修改锅炉大气污染物排放标准，白惠峰主动找到环保部门。“因为国外的排放标准里要求必须安装监测计量设备，如果我们的标准里也有这样的要求，那我们的产品就有市场了。”他把自己的产品推荐给专家团，没想到竟然得到了专家的认可，专家认为这样的监测设备是可以放在标准里的。

从那时开始，白惠峰的公司走上了发展期，产品的市场也越来越大。随着这种环境监测设备的普及，各种同类的产品也都开始走向市场，为了从竞争中求发展，白惠峰提出了一个新概念——远程监控系统。“环保部门不可能随时对企业进行监控，那我们就开发出远程监控系统。”后来，这个系统被环境保护部评为国家环境保护最佳实用技术推广计划，并逐渐在全国推广开来。

“要想发展，就要不断创新。”白惠峰说。从创业之初，到现在拥有环保投资、节能、污水处理等多种业务，白惠峰和他的公司一直都在创新的过程中成长着。